最近のカルダノの「ガバナンス」について思うこと

最近のカルダノのガバナンスについて、思うところを簡単にまとめました。
本稿では、その日本語版を掲載します。

カルダノの歩みを振り返ると、その発展は創業者チャールズ・ホスキンソンという、分散化を強く掲げるカリスマ的存在の影響を大きく受けてきました。結果として、多くのコミュニティ参加者は「分散化」というスローガンに共感して集まったものの、その本質や実践方法を深く理解しているわけではありません。現状のDRep委任が少数に偏っている事実は、この傾向を裏付けています。

歴史学者ユヴァル・ノア・ハラリは『サピエンス全史』で、「人間は共有する物語を通じて、大規模な協力や結束を可能にしてきた」と述べています。カルダノにおける「分散化」という理念も、多くの参加者にとってはこの“共有された物語”の役割を果たし、コミュニティの結束力を高めてきました。しかしその一方で、物語は人間社会の歴史においてしばしば中央集権的な構造やリーダーシップと結びつき、強い統制力の下で拡大してきました。

つまり、分散化は人間にとって自然な行動様式ではなく、意識的な努力や特殊な価値観を持つ人々によってのみ維持され得る構造です。

ビットコインはこの課題を、人間の裁量を排除し、自律分散型プログラムに委ねることで克服しました。これにより自律的な機能拡張は難しくなりましたが、通貨として最も重要な信頼性を確保し、シンプルさも相まって最も成功した暗号通貨となりました。

一方カルダノは、ガバナンス機能を人間の判断に委ねる設計を採用しています。その中心にはトレジャリー出金という供給コントロールの仕組みがあり、これは中央集権的な官僚主義や権力闘争を引き起こす可能性があります。こうした供給を巡る争いは、第一に供給システムへの信頼性を損ない、ADAの価値を長期的に毀損するリスクとなります。第二に、トレジャリー配分を巡る争点が増えることで、エコシステムの発展に使うべきエネルギーが権力闘争に費やされ、結果として価値を生まないプロジェクトが温存され、価値あるプロジェクトが潰される危険もあります。

このようなリスクを回避するためには、「大きなガバナンス」から「小さなガバナンス」へと移行することが重要です。小さなガバナンスとは、コア開発とプロトコル改善のみをガバナンス対象とし、それ以外の資金配分やエコシステム運営はプロトコル外で行う仕組みです。これにより、カルダノの根幹である分散性と信頼性を損なわずに発展を続けることができます。

カルダノのエコシステムにおいて、DRepとSPOとして参加していますが、改めてCoffeePoolならびにhixは、上記の思想をもとにガバナンスへ参加していこうと思います。
共感いただける方はぜひ、委任によるご支援をよろしくお願いいたします🙇